Manual de Presto 11. Gestión de obra y control de costes

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Este Manual de Presto 11 complementa al “Manual de Presto 11.  Presupuestos, Mediciones y Certificaciones“, desarrollando la parte de Gestión de Obras que permite este potente aplicación.

En el programa Presto se integran los presupuestos y mediciones de los proyectos junto con la gestión de los mismos durante la ejecución y construcción de los proyectos, no solo de la parte económica, sino también recopilando datos de seguimiento de la dirección de obra, gestión administrativa, de tiempos, etcétera.

  • Autor: Aída Machado Bueno
  • TapaBlanda: 368 páginas
  • Editor: ANAYA MULTIMEDIA; Edición: edición (30 de marzo de 2011)
  • Colección: Manual Imprescindible (am)
  • Idioma: Español
  • ISBN-10: 8441528918
  • ISBN-13: 978-8441528918

Fnac 25,60€+gastos

Descripción

Este Manual de Presto 11 complementa al “Manual de Presto 11.  Presupuestos, Mediciones y Certificaciones“, desarrollando la parte de Gestión de Obras que permite este potente aplicación.

En el programa Presto se integran los presupuestos y mediciones de los proyectos junto con la gestión de los mismos durante la ejecución y construcción de los proyectos, no solo de la parte económica, sino también recopilando datos de seguimiento de la dirección de obra, gestión administrativa, de tiempos, etcétera.

Permite también la redacción de documentos de Prevención de Riesgos, así como realizar la planificación de tiempos de la obra y el control de calidad según el CTE o también la gestión de residuos, entre otras tareas.

El manual de Presto 11 tiene un enfoque que pretende mostrar ,os recursos de la aplicación para cualquiera de los agentes que intervienen en el proceso edificatorio, especialmen te para las empresas constructoras, las cuales podrán gestionar la obra desde el presupuesto hasta el control de costes y la gestión de la misma.

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Índice del Manual de Presto

Introducción

Cómo usar este libro
Contenidos del manual
Estructura del libro
Convenios utilizados en el libro

Capítulo 1. Nociones básicas
¿Qué es Presto?
¿Quiénes utilizan Presto?
Una obra y sus cinco presupuestos posibles
Obras, cuadros de precios y referencias
Presupuesto como estructura de niveles y conceptos
Novedades de Presto 11
Mejoras con respecto de Presto 10.2
Formato de los archivos de Presto 11
Conversión de obras de versiones anteriores
Resumen

Capítulo 2. Primera sesión de trabajo
Inicio de la primera sesión de trabajo
Pantalla inicial de Presto 11
Personalizar Presto
Cómo abrir una obra
La interfaz de Presto
Ventana Presupuesto y sus esquemas
Ventana Árbol
Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol
Resumen

Capítulo 3. Cómo crear un presupuesto de costes desde cero
Objetivo de costes
Presupuesto de coste desde cero
Esquema Planificación económica
Creación de la estructura de conceptos de una obra
Información asociada a un concepto
Partidas subcontratadas
Cómo reutilizar conceptos en una obra
Duplicar conceptos
Referencias y cuadros de precios
Estudio de costes indirectos en el objetivo
Pasos a seguir para crear un presupuesto de coste desde cero
Resumen

Capítulo 4. Cantidades y mediciones del objetivo
Cantidades del objetivo
Introducir la cantidad alzada objetiva de las partidas
Cómo crear líneas de medición
Mediciones de presupuesto
Mediciones del objetivo
Utilidades en medición
Actividades
Periodificar económicamente el objetivo de costes
Planificar por fases las mediciones del objetivo
Exportar una tabla a Excel
Pasos a seguir para introducir cantidades a un presupuesto de costes redactado desde cero
Informes del presupuesto de costes u objetivo
Resumen

Capítulo 5. Crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Calcular el importe de presupuesto según su objetivo
Regenerar presupuesto u objetivo
Operar los precios
Cambiar el precio calculado de una partida
Costes indirectos en el presupuesto
Ajustes de precios
Porcentajes de IVA, Gastos generales y Beneficio industrial
Presupuesto de licitación base o de contrata
Planificación de ingresos previstos
Incluir a los agentes de la edificación
Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Informes finales de presupuesto y objetivo
Resumen

Capítulo 6. Crear un presupuesto de costes desde el presupuesto del promotor
Cuando nos facilitan el archivo de obra para presupuestar
Importar una obra en formato compatible con Presto 11
Análisis inicial del archivo de proyecto en Presto 11
Igualar las mediciones del presupuesto al objetivo
Mediciones propias frente a las de proyecto
Suprimir la descomposición de las partidas
Anotar los precios de coste manualmente
Recuperar la descomposición de las partidas desde una base de precios
Crear el objetivo desde el proyecto de forma rápida
Calcular el precio del presupuesto según el objetivo
Calcular el objetivo proporcional al presupuesto
Partidas ordenadas según su relevancia en la obra
Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Resumen

Capítulo 7. Ofertas de proveedores y contrataciones en firme
Organizar las compras y las subcontrataciones
Incluir en la obra a los proveedores
Contratos como solicitudes de precios y contratos en firme
Ventana Contratos
Crear manualmente un contrato o solicitud de precios
Cuadro de contratos
Asociar a cada suministro su grupo de compra
Crear los contratos de manera automática
Elegir proveedores para que oferten un contrato
Facilitar a sus proveedores la solicitud de precios mediante un documento
Exportar las solicitudes de precios
Importar una solicitud de precios desde Excel o como obra de Presto
Comparar dos obras
Adjudicar el contrato a un proveedor
Contratos en firme
Esquema Gestión de compras
Pasar los precios contratados al objetivo
Conocer el coste probable de la obra en la fase de contratación
Pasos a seguir para crear solicitudes de precios y adjudicar contratos
Informes de compras
Resumen

Capítulo 8. Pedidos y entregas de suministros en la obra
Seguimiento de los suministros
Pedidos
Entregas
Control del personal y la maquinaria propia

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